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班组整合提效率

发布时间: 2019-06-20 09:31:34 作者: 来源: 中国萍乡网—萍乡日报  
 

2018年10月,方大萍安钢铁准备车间精整天车组并入连铸综合班;2019年5月,准备车间中间包班组并入连铸综合班;2019年3月,维修车间连铸钳工班调入连铸车间且并入结晶器组成立连铸钳工班。

全面贯彻车间的班组管理体系,连铸钳工班,将对标全部量化到具体责任人,发现问题及时解决处理。从以前的报检修计划,到如今主动抢修和主动服务生产,经常都有钳工穿梭在连铸的各个生产现场,班组人员的工作积极性更高了,设备故障率减少了。结晶器振动装置和弹簧振动钢板,以前是不能使用了才更换。如今,只要是停机检修,弹簧振动钢板只要有磨损就更换,从根本上杜绝了因结晶器振动装置弹簧振动钢板影响生产的因问题。连铸钳工班的合并,解决了原来因责任划分不明确而互相推诿的现象,班组员工的工作积极性增加了,工作效率也更高。

综合大班,将服务好安全生产作为班组工作的重中之重。综合班连铸天车组创造了全年零事故的优异成绩。天车作业属于高空作业岗位,必须做好班组安全管理工作和设备安全管理工作,坚决执行吊运工作时,不论吊运钢坯,或是配合机座生产检修,一定要严格执行安全操作规程,做到“稳起、稳落、稳运行”。而中间包组合并至综合班,减少了原来跨厂房、跨车间的协调工作,安装好的中间包不用通过平板车运送,直接由连铸跨天车吊运上生产机座,中间包的修缮工作也避免了在液体天车工作环境混合作业的不安全因素,有利于液体天车吊运作业的生产组织。天车组与中间包组,就是车间从架构合理组织出发管理的一个综合服务班组。

在班组进行有效整合的同时,车间对班组所有人员实行工时制、绩效考评打分,多方面调动员工的工作积极性,全面提升班组的战斗力和团队凝聚力。(肖艳萍)


编辑: 李琛

 
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