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用检查督促管理能力提升

发布时间: 2019-05-30 09:42:34 作者: 刘建红 来源: 中国萍乡网—萍乡日报  
 

今年,萍安钢铁技改管理职能并入生产指挥中心之后,各技改工程项目部承担相应现场施工管理职责。生产指挥中心对工程管理的专业职能进行重新定位,要求工程管理人员主动出击,行使监督管理职能,加强为各项目部的协调、服务。

按照此前工作要求,“六个百分百”施工标准的执行、“五牌一图”的设置、11张工程管理表格的填报三项工作在后续执行过程中均有所不足。针对这一现象,生产指挥中心及时开展了周、月的密集检查。检查采取服务指导、明确要求、现场检查、通报整改、复查考核、巩固检查的方式进行。

通过一个阶段的密集检查,各技改工程项目部熟知了三项工作的具体内容和要求,并在整改过程中做到有的放矢,提升了技改工程项目部管理能力。

 

编辑: 徐喆

 
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